🌟 揭秘运营岗位：7场面试后发现的共同挑战 🌟

“了解你的岗位，是成功的第一步。”

最近一直在招运营🌟，这周人事那边给过来不下20份运营候选人的简历，也邀约过来面试了好几个。但整体面下来发现他们有一个通病🆘，就是对于招聘的运营岗位并没有很深入的了解。

“准备是面试的关键。”

里面有3个是零基础转行想做运营，功课也没有做得很到位☹️。其实，也不怪很多零基础转运营的同学之会迷茫。因为互联网行业㊙️不同公司的运营岗位和运营工作职责是高度不统一的。

“每个岗位都有其独特性。”

而当产品类型和公司业务类型不一样时，运营要做的事也很可能是截然不同的。今天就和大家分享一下💕，各类五花八门的运营岗位🌟和各种不同类型的互联网公司里，运营岗要核心关注👀和要做的事情到底是什么㊙️。

“从基础到专业，运营的世界广阔而多样。”

为了更好理解，主要从3个方面来展开：

1️⃣ 经典意义上的4大运营职能分支 有些什么差异和联系
2️⃣ 特定的运营岗位及其工作职责
3️⃣ 不同类型的产品，运营端需要关注和要做的事，有些什么不同

这一期主要讲第一层：经典意义上的4大运营模块职能

互联网行业内，相对比较有一致共识的4️⃣大运营职能划分，分别是内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。

1️⃣ 内容运营
内容运营这样一个分支，其实核心要解决的问题，是围绕着内容的生产和消费，搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据。

2️⃣ 用户运营
跟内容运营相似，所谓用户运营这样一个分支，其实核心要解决的问题🙋♀️也是围绕着用户的新增-留存-活跃-传播📣以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环✅，持续提升各类跟用户有关的数据。

3️⃣ 活动运营
至于活动运营💕，核心就是围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地🤝。一个活动运营，必须事先明确活动的目标，并持续跟踪活动过程中的相关数据，做好活动效果的评估。

4️⃣ 产品运营
所谓产品运营，其实要做的事情，就是通过一系列各式各样的运营手段📣，比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等，去拉升某个产品的特定数据📊，如👉装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等等。

“知己知彼，百战不殆。”

面试之前，先搞清楚招聘的运营岗位，核心职责和需求是什么🙋♀️，这样才能在面试的时候更有自信，发挥更好✅。